PRIVACY
ACCOUNT
Welcome to Alumni Network
Email
Password
Don't have an account?
Welcome to Events
For us, a great workplace combines a clear purpose and a passion for solving issues.
BFSI Trends: Investing in the digital-first enterprise
Monetizing company cost centers with predictive tools and insights
2023 Integrated Report
Register
Login
Gestern habe ich mir einige Statistiken über die Anzahl der aktiven Nutzer der führenden Kollaborationsplattformen angeschaut, und die Verlangsamung der Remote-Arbeit hat die Nachfrage nach Lösungen für die Zusammenarbeit in Unternehmen nicht umgekehrt, wobei Microsoft Teams die Marke von 300 Millionen aktiven Nutzern überschritten hat[1].
Es erinnert mich an den letzten Tag, an dem ich in mein Basisbüro ging, bevor die Pandemie ausbrach, und den ganzen Tag inmitten von Kollegen arbeitete, die an verschiedenen Initiativen arbeiteten und sich mit verschiedenen Menschen in virtuellen Büros wie MS Teams austauschten.
Ein Tag im Leben
Jeder in diesem Raum führte im Laufe des Tages mehrere Anrufe oder tauschte sich über Direktnachrichten aus, wobei man sich nicht unbedingt den Schreibtischen der anderen Abteilungen näherte oder Ausfallzeiten mit allen in einem Raum vermied, wie wir es früher taten. Ja, in unserem Arbeitsbereich hat immer jemand telefoniert, es war also eine laute Umgebung. Ich habe mehrere Jahre in einem überfüllten Inkassobüro gearbeitet, in dem alle gleichzeitig telefonierten, und trotz meiner Toleranzschwelle muss ich zugeben, dass meine Konzentration tagsüber anders war, wenn ich mit nur fünf Kollegen im selben Raum arbeitete. Um die Mittagszeit aßen alle zwischen den Anrufen ein Stück Pizza an ihrem Schreibtisch und hatten kaum Zeit, sich auszutauschen. Zu Hause ließ ich meinen täglichen Lauf ausfallen und setzte mich direkt an den Laptop, nachdem ich etwas gegessen hatte, um mich von den Strapazen des Pendelns und dem Schrumpfen des Büros (einschließlich der Hintergrundgeräusche) zu erholen - an einem Tag, an dem ich eigentlich hyperproduktiv sein sollte.
Die Zukunft der Fernarbeit
Trotz unterschiedlicher Meinungen bin ich persönlich überzeugt, dass wir kaum an der Oberfläche der Fernarbeit gekratzt haben und dass nur weitere Studien und die Realität zeigen werden, wie die Zukunft (oder die kommenden Jahre) letztendlich aussehen wird.
Dennoch möchte ich Ihnen die acht Treiber mitteilen, die meiner Meinung nach darauf hindeuten, dass sich die Nachfrage nach Remote-Arbeit, die wir derzeit sehen, erst in einem frühen Entwicklungsstadium befindet und dass sich die Entscheidungen, die Unternehmensleiter treffen im Laufe der Zeit ändern werden:
Ich werde die einzelnen Faktoren im Rahmen einer Serie mit dem Titel „Die Zukunft der Remote-Arbeit entdecken: Warum Unternehmen weiterhin virtuelle Büros einrichten" (Original: "Exploring the Future of Remote Work: Why Companies Continue to Deploy Virtual Offices“) in den kommenden Wochen näher erläutern. Begleiten Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit erforschen.
Quelle:
[1] https://www.usesignhouse.com/blog/microsoft-teams-users
Thank you for subscribing!
You will receive an email confirmation shortly.
Scaling Web Infrastructure with AWS CloudFront for Optimal Growth
AWS CloudFront, a leading content delivery network (CDN) service, accelerates the delivery of web content globally.
Strengthening Teleperformance’s T&S Leadership
Teleperformance is a Leader in Everest Group’s Trust and Safety Services PEAK Matrix® Assessment 2024 and also a Star Performer among the Leaders.
What Is Back Office Outsourcing? | Teleperformance
Back office outsourcing is a strategy used to refer out specific tasks that don’t need to be handled in-house. Teleperformance has the details.